4月28日，陜建十三建集團召開2022年經營工作推進會。集團在家領導班子、相關業(yè)務部門負責人、工程管理部及各基層單位領導班子成員及主管經營的人員參加會議。
會議回顧總結了集團第一季度經營工作完成情況，對今年后續(xù)工作進行了安排部署。領導班子分別就做好經營工作提出了思路及建議。各工程公司、各業(yè)務部門分別匯報了工作完成情況、存在的問題和下一步的工作思路。
會上，集團副總經理景益濤全面分析了當前市場競爭形勢和十三建集團經營工作中存在的問題，并就進一步做好經營工作提出八點建議：一是要堅守經營初心，不忘企業(yè)使命。二是要分析市場環(huán)境，找準經營定位。三是要細化經營策略，夯實經營壓力。四是要聚焦大客戶大項目，廣納經營信息。五是要創(chuàng)新經營模式，緊跟市場步伐。六是要開放經營市場，開拓經營思路。七是要配齊經營要素，做好基礎保障。八是要注意經營的風險防控。
最后，集團副總經理張鑫偉對各工程公司下一步工作提出具體建議并希望各部門、工程公司能夠充分發(fā)揮主觀能動性，形成良好工作氛圍，為十三建集團高質量發(fā)展貢獻力量。
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